·

Ontwikkelen van een adequate (top)structuur voor de onderneming: inrichting, besturingsmodel en samenstelling van de Raad van Bestuur of Directie

·

Het zekerstellen van de continuïteit van de ondernemingsleiding: begeleiding bij de besluitvorming over de opvolging binnen de leiding van de organisatie en bij de selectie en benoeming van functionarissen op het 2e niveau

·

Vaststellen van een effectieve rolverdeling en overleg tussen en binnen de diverse managementniveaus